我的互联网创业经历

　　看到经历网上这么多的创业经历，我也缅怀一下自己的创业经历。

　　其实算不上真正的创业。那是1999年，还在上学的时候。互联网和学生创业的概念很火。我当时牵头，搞一个“家园5000年”的网站。为什么要搞这样一个网站？除了我对家庭这样一个消费单元、社会基本单元一直情有独钟外，也源自当时这样的一个社会背景：那时候房地产市场和新社区刚开始风生水起，北方商人喜欢炒概念，“智能化小区”的概念在当时被房地产商频频提到。所以我想，可以和房地产商合作，为他们的新社区提供面向业主家庭的网上服务，实现双赢。开始是以大城市新社区年轻家庭为服务对象，新社区都有光纤到楼的宽带，而传统社区的家庭上网条件还不怎么好，但随着上网条件改善和资费下降，然后可逐步推广到其他家庭。

　　这个概念吸引了同学校的几名同学，包括比我很高几届的两名博士生同学。然后我们决定在一起首先做产品设计，细化，同时写商业计划书。每周开一到两次会。从此开始了纸上谈兵的产品设计，——其实主要是我的想法。最后提出了两个产品概念，一个叫生活数据库，一个叫家庭计划。

　　这两个产品都是网站+客户端软件的思路，有软件化的思想。所谓生活数据库，就是提供一套工具和方案让用户方便地记录、分享生活中的精彩内容（包括文字、图片、音频视频、数据，等等），并有序组织起来，可以传承，站方也可以进行数据挖掘，甚至社会学者可以进行案例分析，以后还可以交给博物馆作为文化遗产。

　　当时考虑首先重点从三方面入手，开发软件和网站，设计“生活数据库”的多种操作流程和模板：
　　
　　1.第一是面向婴幼儿，从怀孕开始，到出生，到以后的成长的每一天。构思其宏大，比上面那篇日志强多了。例如，当时甚至考虑到可以和医院合作，在家长许可的条件下，对孩子的出生过程进行录音或录象。和儿童摄影商家合作，进行摄影业务、电子相册制作业务，乃至高端的小电影制作。婴幼儿用品的团购、电子商务。这些也是收入模式之一。

　　2.第二是面向婚恋中的年轻男女，记录下他们恋爱到婚礼、蜜月乃至婚后的精彩点滴。同样，与婚恋有关的品牌、商家进行广泛的第三方合作，也是收入模式。

　　3.第三是面向老人。包括老年人的休闲、健康，乃至于在网上的传记、祭奠……

　　家庭计划则是一系列的解决方案。如：旅行计划，理财计划，健康计划，减肥计划，购物计划，…… 这些方案包括从信息搜集、制定计划到实施支持到其他增值服务的全过程。无独有偶，我们当时就考虑到了要开放接口，并激励第三方开发大量解决方案，特别是一些专业机构、相关商家品牌。

……

　　我们当时兴奋地陷入这些想法当中，并具体考虑细节内容，设计一些demo。结果前前后后用了一年多时间，制作出近百页的商业计划书，制作了一些演示用的软件工具和网站界面。这中间，我们每人出资数千元，但都用在了集体讨论及联谊活动的吃喝玩乐上，还包括散发近千份问卷做一次（现在看来意义不大的）社会调查就花掉了5000元以上。中间也还报名参加了学校的创业大赛，结果在海选时即被淘汰，评委老师认为不存在那么多需求，有谁天天到电脑上提交信息，在电脑上做计划。那是1999年和2000年。

　　这中间，也有一两家VC表示有兴趣。但很快到了2000年底，.com的泡沫破裂了！……最后团队内部也出现了一些问题，……然后这个项目cancel了，只留下来近百页的纸。

　　最后总结一句话，前面keso说得对：年轻人最容易犯的错误是，异想天开，不管自己能做什么，不自知。是啊，真正的创新，是基于对自己掌握的资源的精准把握；只是拍脑袋的宏大构思，那是做梦。革命不是请客吃饭，创业也不是发诗性做春梦。

　　但另外另一方面，也是对这种“做梦”有一份同情，因为可能我们都经历过这样一个青春闪耀的“太傻太天真”的阶段，——而国情现实，年轻草根想做点事是多么的不易，也让人感叹。做梦并不可怕，梦想会让人一时走弯路甚至陷入困境，但现实会逼迫人不断自我调整。而没有梦想的人永远都不会有梦想。

　　真正优秀的人，迟早会在这些调整过程中，总结、成长，成熟，再出发。这之后，他是值得期待的。麦田和蚂蚁网，或许就是这样的一个例子。